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严重违反底线项目风险要素评审表

序号

风控内容

风控内容分析角度

主张单位意见

参与评审部门分工

评审意见

按照招标文件填写

按照洽商或经验填

写

市场

营销

部

财务

资金

部

法务部

商务

合约

部

投融

资管

理部

海外

业务

部

区域总部

一

项目整体情况

1

项目战略定位

从项目所处区域、经济发达程度、项目业绩类型（是否有助于工程局资质建设和维护）等角度分析，判断承接项目的战略意义

▲

■

2

高端对接情况

如实填写针对该项目开展的高端

营销情况

▲

■

3

营销进展状况

填写开始进行项目对接时间以及

目前对接深度

▲

■

4

主要竞争对手

填写竞争对手名称、竞争对手开展的高端对接情况

▲

■

二

合同主体

5

发包人的

法人资格

通过基建通、企查查等软件查询

项目股权结构、发包人主体资格

、主要资信状况、近两年投资经

历

■

▲

▲

6

发包人资信状况

■

▲

▲

7

项目建设

行政审批手续

调查项目立项审批程序（三证取

得情况及有关立项编号）

■

▲

▲

三

承包内容

8

招标文件完整性

招标文件是否具有完整专用条款

、图纸、量单、违约罚则等；如

两年内曾在该地区承揽类似项目

或与该业主合作过其他项目，应

结合以往经验补充填写

■

9

工程承包

内容和范围

按照招标文件如实填写

■

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序号

风控内容

风控内容分析角度

主张单位意见

参与