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2025年建筑业工程部工长工程管理手册

第1章工程概况与现场管理

1.1项目基本信息与组织架构

项目基本信息需明确包含工程名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及合同工期等核心要素，例如：“本项目名为‘未来城智慧社区一期’，位于市区，由房地产开发有限公司建设，设计院设计，建筑公司承建，监理公司监理，合同工期为24个月”。②必须列出编制该手册的编制依据，如“依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009及本项目签订的《施工总承包合同》第5条”。需明确界定各参建单位的职责界面，例如：“项目经理为第一责任人，对工程质量、进度、安全负全面领导责任；技术负责人负责图纸会审与技术方案编制；施工员负责每日现场巡查与工序交接”。④组织架构图应清晰展示项目部层级，包括项目部、工程部、技术部、物资部、安全部及后勤部的汇报关系，例如：“项目部下设工程部（含工长、技术员、质检员），技术部下设资料员，物资部下设材料员，安全部下设安全员，后勤部负责水电维修”。⑤需明确关键岗位人员的资质要求，例如：“项目经理须持有二级建造师及以上证书并注册；工长须持有中级及以上职称或相关专业高级工资格；质检员须持有注册监理工程师或注册质量员证书”。组织架构图应包含联系方式及紧急联系人信息，例如