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岗位价值评定表

岗位名称

所属部门

岗位序列

□管理类□技术类□营销类□职能类□操作类

岗位编制

直接上级

直接下级

评定人

审核人

第一部分：岗位价值要素评分表

一、知识与技能（权重：25%）

评价维度

等级标准

得分

评分依据说明

1.1学历要求

1分：高中/中专及以下

2分：大专

3分：本科

4分：硕士

5分：博士

1.2专业经验

1分：1年以下

2分：1-3年

3分：3-5年

4分：5-8年

5分：8年以上

1.3技能广度

1分：单一技能

2分：2-3项相关技能

3分：多项技能，需一定协调

4分：跨领域技能整合

5分：战略性技能组合

1.4专业资质

1分：无要求

2分：基础职业资格

3分：中级职业资格

4分：高级职业资格/注册证书

5分：稀缺性专业资质

小计分数

二、职责与影响（权重：30%）

评价维度

等级标准

得分

评分依据说明

2.1决策权限

1分：执行具体指令

2分：程序性决策

3分：部门内一般决策

4分：跨部门决策建议

5分：战略性决策参与

2.2责任范围

1分：单项任务

2分：多项关联任务

3分：关键业务流程

4分：部门核心职能

5分：公司级核心业务

2.3影响范围

1分：影响个人工作

2分：影响团队绩效

3分：影响部门目标

4分：影响公司业务单元

5分：影响公司战略发展

2.4创新要求

1分：按标准操作

2分：局部改进

3分：流程优化