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员工年度绩效考评表

被考评人

员工工号

所属部门

岗位

考评周期

________年度

直接上级

第一部分：年度绩效目标回顾与评估（权重：60%）

核心绩效目标（KPI）

目标值

实际完成情况

完成率/达成度

权重

自评分

上级评分

评分依据/关键事实

目标1

目标2

目标3

……

本部分加权得分

——

——

——

100%

——

第二部分：核心能力与行为评估（权重：40%）

评估维度

行为描述与评分标准（1-5分）

自评分

上级评分

行为事例/改进点

专业能力与改进

5分：专家，持续创新

3分：胜任，能优化

1分：需指导，提升慢

责任担当与执行

5分：超预期，主动担当

3分：能负责，按要求完成

1分：需督促，有推诿

协作共赢

5分：主动整合资源，促进合作

3分：积极配合，有效沟通

1分：协作不畅，影响团队

学习与成长

5分：快速学习并分享，驱动变革

3分：愿意学习，能应用

1分：被动，抵触新事物

价值观

5分：模范践行者

3分：基本符合

1分：时有违背

本部分平均分

(∑评分/5)×40%=

——

第四部分：年度综合评定

年度绩效总分计算

1.绩效目标得分：________?分×60%=________分；

2.能力行为得分：?________分×40%=________分；

3.年度绩效总分：?________分。

绩效等级评定

（根据公司强制分布比例与分数