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企业人力资源管理模块化操作指南

一、招聘管理模块

适用情境

当企业因业务扩张、岗位空缺或人员结构调整需补充人才时，通过标准化流程保证招聘效率

与质量，快速匹配岗位需求与候选人能力。

操作流程

1.需求确认

用人部门提交《招聘需求申请表》，明确岗位名称、人数、任职要求（学历、经验、

技能等）、到岗时间及薪资范围。

人力资源部审核需求合理性，结合部门编制及年度人力规划，确认招聘优先级。

2.渠道选择

根据岗位性质选择招聘渠道：

普通岗位：招聘网站（如智联招聘、前程无忧）、内部推荐（设置推荐奖励机制）；

专业岗位：行业论坛、猎头合作、校园招聘（针对应届生）。

3.简历筛选

人力资源部按任职要求初筛简历，剔除明显不符合条件者；

用人部门对初筛通过简历进行专业能力评估，确定面试名单。

4.面试组织

安排面试形式：初试（HR综合能力评估）、复试（用人部门专业技能评估）、终试

（分管领导/高管）；

提前3天通知候选人面试时间、地点及所需材料（证件号码、学历证书、离职证明