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(2025年)采购与库存管理习题和答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某企业年需求某零件12000件，每次订货成本为150元，单位持有成本为每年3元，若供应商规定订货量超过800件时可享受2%的价格折扣（原价50元/件），则经济订货批量应选择（）。

A.600件B.800件C.1000件D.1200件

2.以下关于VMI（供应商管理库存）的描述中，错误的是（）。

A.供应商承担库存管理责任

B.需共享需求预测和库存数据

C.降低供应链整体库存水平

D.完全消除牛鞭效应

3.某企业采用定期订货法管理A类物资，已知平均日需求量为50件，订货提前期为7天，安全库存为150件，订货周期为20天，则最高库存量应为（）。

A.1400件B.1550件C.1700件D.1850件

4.供应商选择中，若采用加权评分法，质量、交期、成本权重分别为0.4、0.3、0.3，甲供应商得分依次为85、90、75，乙供应商为90、80、85，则应选择（）。

A.甲供应商B.乙供应商C.两者得分相同D.无法判断

5.ABC分类法中，C类物资的管理策略通常是（）。

A.严格控制，定期盘点

B.简化管理，批量采购

C.精确预测，小批量订货

D.实时监控，零库存

6.某企