技术负责人从业第十三章制定和组织实施机动车维修工时定额.pptVIP

第十三章制定和组织实施机动车维修工时定额;学习目标：;基础管理;

车辆维修生产方案就是由生产管理部门编制的关于承担车辆维修作业的人员、物料和时间等的安排，是企业组织生产的依据，也是进一步编制车辆维修工艺卡等技术文件的依据。;1．车辆维修生产方案的作用

车辆维修生产方案能从时间上保证客户的维修车辆按期出厂，为客户节约时间，为企业增加信誉。科学合理的维修生产方案还可以提高人员、设备、场地、资金等的利用率，减少浪费，做到过程连续，生产均衡，质量保证。;2．维修生产方案的分类

按方案所辖的范围，可以分为厂或车间的维修生产方案、单车或单台总成的维修生产方案等；

按方案时期可以分为年度、季度、月度、周或日的维修生产方案；

一般生产方案还可以分为长期、中期、短期或阶段性等几种，也有以大日程、中日程、小日程来区分生产方案的。;3．编制维修生产方案

〔1〕编制生产方案的依据

生产方案的依据应该是企业根据客户资料统计的维修量和预计的维修增量、季节性的维修需求、阶段性的活动安排、突发性的事件处理等对不同维修工种的工作量的需求，以及对企业的场地、人力、设备、设施和各工种的实际生产能力的需求。;编制维修生产方案时遵循原那么

①严格遵守维修工艺规程，保证维修质量，不得擅自变更和省略规定的工艺程序。

②压缩车辆维修在厂车日(或在厂车时)，尽量妥善安排平行交叉作业。

③充分利用