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总经理向董事会报告制度

第一章总则

第一条目的与依据

为贯彻落实国企改革三年行动实施方案，进一步规范经理层向董事会报告工作的原则、程序和内容，明确经理层对董事会的责任及职权履行要求，依据《中华人民共和国公司法》《某公司章程》及国家相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条总经理职责

总经理作为公司生产经营管理的主要负责人，依据《公司章程》履行职责，全面主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，行使董事会授权及《公司章程》赋予的职权。

第二章报告原则

第三条报告机制

总经理负责向董事会报告工作，副总经理向总经理请示报告，原则上不越级请示报告。必要时，副总经理可直接向董事会请示报告并负责落实。

在董事会对重大项目、重要事项作出决策前，总经理或授权其他高层管理人员应向公司董事进行预沟通报告。

第四条请示报告范围

属于责权范围内能解决的事项，可不再向董事会请示。涉及生产经营管理活动中的重要事项（包括以公司名义的对外公务活动）或责权范围内不能解决的事项，都应及时请示报告，必要时以书面形式请示报告。

第三章报告要求

第五条报告形式

报告周期以年度、季度、月度形式开展，原则上年度和季度报告采用书面形式，其他周期性报告根据事项重要程度灵活选择形式。

年度工作报告需经总经理办公会审议通过，经董事会秘书审核，董事长批准后，作为年度董事会议题向董事会报告。

第六条报告时效性