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- 2026-05-19 发布于河北
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经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习
重点
第一章人力资源规划
1.1人力资源规划概述
•人力资源规划的定义与目标:明确人力资源规划的定义、目的及意义。
•人力资源规划的流程:包括需求分析、供给分析、综合平衡、制定规划等步骤。
•人力资源规划的环境分析:宏观环境(PEST)、行业环境、企业内部环境分析。
1.2人力资源需求测
•需求测的方法:定量测法(如趋势测、回归分析)、定性测法(如专家
意见法)。
•需求测的影响因素:业务发展、技术变革、政策法规等。
1.3人力资源供给测
•供给测的方法:内部供给测(如人员盘点、晋升测试)、外部供给测(如
劳动力市场分析)。
•影响供给的因素:人口结构、教育水平、劳动政策等。
1.4人力资源规划的综合平衡
•供需平衡分析:识别供需缺口,制定调整策略(如招聘、培训、裁员)。
•人力资源规划的动态调整:根据市场变化和企业发展调整规划。
1.5人力资源规划的组织实施
•实施步骤:制定实施计划、协调资源、监督执行。
•评估与反馈:定期评估人力资源规划的效果,进行必要的调
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