隐患识别与风险评估管控实务培训.pptxVIP

;了解关键点

全员参加制定危险点源的识别清单，并讨论制定相应的控制办法计划

制定重大.主要危险点源平面布置图并目视化、编制主要危险源预知卡

危险点源与三级安全点检相结合;序号;;金字塔理论;金字塔理论;

事

故;危险源;危险源与事故隐患的区分;危险源的分类;两类危险源之间的关系;第一类危险源举例;多米诺骨牌理论——事故链;能量观点的事故因果连锁理论;危险源辨识;危险原因/危害原因;人的原因;物的原因;物的原因;物的原因;物的原因;环境的原因;环境的原因;管理的原因;风险/风险评价;;危险源辨识、风险评价及管控流程图;危险源辨识、评价和管控;危险源辨识的次序;;划分作业活动;危

险

源

辨

识

范

围;危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识;参照事故类别分类

参照《企业职员伤亡事故分类标准》，综合考虑起因物、引发事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，可将危险、危害原因分为如下20类。;危险源辨识应注意的事项;危险源辨识经常遇到的问题主要涉及：

1、将事故、事件本身作为危险源，如高空坠落、车辆伤害等；

2、将设备设施作为危险源，如空压机、行车等；

3、将活动/服务作为危险源，如行车检修等。

危险源描述时，要注意两点：

1、危险源是一种造成伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的可能；

2、要描述到根源、状态。准确的描述应为：

高处作业未挂安全带