建筑工程物资管理制度.docx

建筑工程物资管理制度

1组织架构与岗位职责

1.1项目设立物资管理领导小组，组长为项目经理，副组长为生产副经理、总经济师、项目总工，成员包括物资部长、采购主管、质量验收员、仓储管理员、计划统计员、成本核算员、施工员、质检员、安全员，对项目物资全生命周期管理负总责，核心目标为保障供应、控制成本、保证质量。

1.2各岗位核心职责：

1.2.1物资部长：牵头编制各类物资计划，审核供应商准入，组织进场验收、定期盘点，对接公司物资管理部门，牵头开展成本分析，对物资管理全流程合规性负责；

1.2.2计划统计员：根据施工进度编制物资需求计划，更新各类管理台账，统计月度消耗数据，配合成本部门开展核销