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外协单位统筹协调实施细则

第一章总则

第一条目的

为规范外协单位的准入、合作、管控及退出全流程管理，明确各部门、各环节统筹协调职责，防范合作风险，提升外协服务质量与效率，降低合作成本，保障公司生产经营、项目建设等各项工作有序推进，结合公司实际情况，制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司所有外协单位（包括但不限于施工、服务、技术支持、物资供应等类型）的准入审核、合作对接、过程管控、考核评价、纠纷处理及退出管理等相关统筹协调工作，涉及公司各相关职能部门、项目组及所有合作外协单位。

第三条核心原则

1.合规性原则：外协单位合作全过程需符合国家法律法规、行业规范及公司各项管理制度，杜绝违规合作、违法操作。

2.权责清晰原则：明确公司各部门、项目组及外协单位的职责分工，做到事事有落实、件件有责任人，避免推诿扯皮。

3.可操作性原则：所有统筹协调流程、管控要求需贴合实际工作场景，流程简洁、标准明确，便于执行和监督。

4.协同高效原则：强化各部门、各环节之间的协同配合，优化沟通机制，提升外协合作的整体效率和质量。

5.动态管控原则：对外协单位的合作过程、服务质量进行动态跟踪，建立考核评价机制，实现优胜劣汰。

第二章组织架构及职责分工

第四条统筹协调领导小组

成立外协单位统筹协调领导小组，负责外协单位统筹协调工作的整体决策、统筹部署和监督检查，具体组成如下：

?组长：公司分管