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企业试用期员工考核办法

一、总则

（一）目的

为完善考评体系，明确公司价值导向，增强核心竞争力，特制定本考核办法。

（二）适用范围

适用于公司本部、驻外机构及事业部的试用期员工。

（三）试用期定义及期限

试用期是劳动合同期内考察员工的阶段，用于确认员工是否符合聘用条件和工作需求。试用期一般为3-6个月，最长不超过6个月。公司规定试用期为员工结束培训后，在岗工作3个月的考查期，含培训时间且不超过6个月。

（四）考核原则

实事求是原则：考核以日常观察、记录为基础，定量与定性结合，强调数据和事实。

区别对待原则：试用期员工考评是综合考评，需全面评价任职状况、劳动态度和工作绩效。

考、评结合原则：采用月度考核与试用期结束的期终评议相结合，保证客观、公正、全面。

效率优先原则：及时中止不符合录用条件或能力不适应工作需求、缺乏责任心和主动性的员工的试用期，解除劳动合同。管理者未按规定辞退员工或符合辞退条件未及时提出建议，造成不良后果的，要承担责任。

二、考核形式、周期及内容

（五）考核形式与周期

试用期员工考核包括月度考核和试用期结束的期终评议。月度考核每月一次；期终评议在试用期结束时进行，可通过笔试、答辩等方式。

（六）考核内容

月度考核：要素分为工作态度、作业能力、工作绩效三大项。

工作态度：包括责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情、基本行为准则等。