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焦化厂调度管理制度

第一章总则

第一条调度室核心定位

调度室作为焦化厂安全生产组织协调与工作指挥督促的关键枢纽，对实时了解、精准掌握生产进度以及安全运行状况发挥着不可替代的作用，是保障工厂有序运转的“神经中枢”。

第二条调度工作基本原则

安全生产调度工作须严格依据生产计划组织进行，灵活掌控生产运行态势，在突发生产问题或事故面前，拥有决策权，能够迅速做出反应，指挥调度相关资源进行应对。

第三条高效统一的调度体系

生产调度工作必须实现高度集中与统一，确保全体参与人员统一步调、服从统一指挥，构建起高效的生产协调指挥架构。依据厂长或上级领导指示，调度室有权行使调度权力，发布调度命令，各车间部门须无条件执行。

第四条调度工作行为准则

生产调度工作秉持预防为主的理念，坚持实事求是的工作态度，严格执行“有令必行、有禁必止”的原则，确保调度指令的权威性和严肃性，保障生产活动的规范、有序开展。

第五条制度涵盖范围明确

本制度系统规定了调度工作的职责、权限及工作范围，旨在为调度人员提供明确的行为指引，确保调度工作有章可循，保障生产调度的高效性和准确性。

第二章调度室职责

第六条安全生产方针贯彻与生产组织协调

调度室需认真贯彻安全生产方针，依据既定目标计划，协调、组织各车间生产活动，确保生产过程符合安全规范，实现生产任务的顺利完成。

第七条资源调配与设备故障处理

全面掌握产、运、销、存