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全国性材料物资采购供应管理制度

第一章总则

1.1目的

本制度旨在规范全国性材料物资采购供应流程，确保满足工程建设需求，提升采购效率，保障材料质量，加强供应链管理，降低运营成本。

1.2适用范围

适用于集团统一招标、签订年度合同或框架协议的材料物资采购供应管理，包括地区公司、下属公司、产业集团或施工单位的采购活动。

1.3职责分工

地区公司工程部：负责材料申报、验收、使用管理，确定材料使用量，设置专职材料管理人员维护材料计划申报及使用台账。

地区公司工程技术部：负责材料计划审核，监督检查材料配送、质量和台账，协调解决材料管理问题。

地区公司预决算部：负责核算施工单位所用材料物资款项，在工程进度及结算审核时核算材料数量和金额。

地区公司合同管理部：负责审核材料款扣除及合同履约监督、维权取证。

集团财务中心、地区公司财务部：负责材料物资财务核算及款项代付代扣。

集团招投标中心、材料公司：负责通知价格调整，监督管理战略合作单位材料物资品质和款项支付。

集团管理及监察中心：负责全国性材料物资监督管理。

第二章采购供应方式

2.1材料公司统一采购供应材料

土建类：防水材料、人造砂岩、外墙砖等。

水电类：管材管件、钢塑复合管及管件等。

装修类：抛光砖、瓷片、人造石等。

园林类：园林灯具、园林小品。

2.2材料公司采购供应给地区公司等材料物资

装修类：厨房电器、燃气