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图纸会审管理实施细则

一、总则

为规范工程项目图纸会审管理，提前排查设计错漏碰缺，消除设计隐患，保障工程施工质量安全，合理控制工程造价，缩短建设工期，明确参建各方职责边界，规范会审流程，制定本实施细则。

本细则适用于本单位所有新建、改建、扩建工程项目的图纸会审全流程管理，涵盖从图纸接收到问题整改闭环归档的全部环节，分段出图、分阶段实施的大型工程项目各阶段图纸会审均需执行本细则。

图纸会审是工程施工前必备的核心技术准备工作，未完成图纸会审及问题闭环的分部工程，严禁擅自开工，边设计边施工项目必须完成当期施工段图纸会审后方可进场施工。图纸会审经各方签认的正式记录，与设计变更文件具有同等效力，是工程施工、造价结算、竣工验收的法定依据。

二、参建各方职责划分

（一）建设单位职责

1.统筹负责图纸会审全流程管理，收到审查合格的施工图设计文件后，按约定时限分发至勘察、设计、监理、施工及相关参建单位，负责组织或委托监理单位组织图纸会审会议，提前发出会审通知，协调处理会审过程中的争议问题，督促各方完成问题整改闭环。

2.负责核对施工图设计内容与项目法定审批文件的一致性，核对规划条件、建设工程规划许可、消防设计审查意见、人防审批意见、节能审查意见、环评批复等行政要求是否在设计文件中落实到位。

3.负责组织勘察、设计单位就现场实际地质条件与勘察文件、基础设计的一致性进行核对，协调解决设计与现场条件不符的