194：人力资源管理转型升级与实践创新.docVIP

PART1人力资源管理界的躁动与不安

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PART3HR三支柱在中国能否走得通？

PART4

PART4

PART5中国企业HR三支柱模式及设计理念PART6战略价值的选择

PART7

业务策略的选择

PART8

体系架构的选择

的躁动与不安01人力资源管理界

的躁动与不安

真的要和人力资源部说再见了吗？

斯图尔特：人力资源职能模块皆应外包

斯图尔特：人力资源职能模块皆应外包

托马斯·斯图尔特他向业界提出，人力资源职能模块，如员工服务（退休咨询、离职后新工作介绍、重新安置），信息系统与运营，培训，甚至绩效管理、薪酬福利设计等都具有外包潜力。这样做可以为企业节约成本，同时减少责任、规避风险。

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02意义哈蒙兹：人力资源从业者的“四宗罪”罪行一：人力资源从业者论天资不是公司中最聪

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意义

哈蒙兹：人力资源从业者的“四宗罪”

罪行一：人力资源从业者论天资不是公司中最聪敏的人

罪行二：人力资源从业者追求效率大过创造价值

罪行三：人力资源从业者代表企业的利益在工作

罪行四：人力资源从业者经常隔岸观火

拉姆

拉姆·查兰：是时候和人力资源部说再见了

2014年，拉姆·查兰向人力资源高层管理者发难，他在《哈佛商业评论》上撰文《是时候拆掉人力资源部了》。他在