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车间现场管理混乱突出问题整治汇报

本次车间现场管理专项整治工作自6月10日启动，历时45天，通过全员自查、交叉互检、第三方专家评审等方式，覆盖总装、机加工、仓储、动力4个主车间及12个辅助区域，累计发现问题点217项，完成整改203项，整改率93.5%，剩余14项进入持续跟进阶段。现将整治工作具体情况汇报如下：

一、突出问题排查情况

通过网格化责任区划分（每100㎡为一个排查单元），结合生产记录追溯、现场录像回放、员工访谈等手段，梳理出五大类突出问题：

1.区域功能混乱：总装车间A区存在三合一现象，物料暂存区与成品待检区重叠面积达80㎡，导致8批次成品因混放误判为待返工品，延误交货2天；机加工