项目启动决策与策划管理指南.pptxVIP

第二章工程项目决议、立项与管理策划

;结束;

第一节项目决议与立项

一、项目决议分析

（一）项目决议的概念

项目投资方或发起人是否投资或开发一种项目做出的抉择。

（二）项目决议分析的普通过程

项目决议分析是指项目投资方或发起人按既定投资战略或发展目标，在调查分析、研究的基础上，采用一定的科学方法、手段，对项目标建设方案、投资规模、建设工期以及对经济社会发展的影响等方面进行技术经济论证，最后确定是否投资项目标过程。

;第一节项目决议与立项

项目决议分析的过程：

1、联合国工业发展组织：《工业可行性研究报告编写手册》

机会研究：意向确定

预（初步）可行性研究：投资方向正确否？

详细可行性研究：全方面研究、方案比选等

2、我国：

项目提议书：项目总体框架设想

项目可行性研究;项目决议案例

P36

巨人大厦的决议

横冲直撞、无决议依据

鸟巢“瘦身”

违反决议程序

;第一节项目决议与立项

二、项目立项

1、项目立项的概念：政府投资主管部门审批决议分析以为可行的项目。（获得同意，即为立项了）

2、项目立项制度

政府投资项目：审批

重大或限