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汽车行业供应链部计划员排产计划手册

第1章

供应链基础与产能规划

1.1供应链基础架构与关键角色定义

首先明确供应链的“铁三角”核心架构，即供应商（Source）、制造商（Maker）和分销商（Distributor），任何排产计划必须基于这三方数据的实时同步，例如在SAP系统中，当采购订单（PO）状态更新为“已发货”时，系统自动触发库存扣减并通知生产部门，确保信息流与物流的闭环。界定供应链中的关键角色，如计划员（Planner）作为中枢神经，需协调销售预测、生产计划与库存水平，若某车型销量预测偏差超过±5%且库存周转天数高于45天，系统需自动触发预警并建议启动紧急补货流程。

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