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《领导科学》

领导者素质成员：段碧丽王艺黎恒瑞王聪小组分工资料、素材收集：段碧丽、王艺材料整理：段碧丽、王艺、黎恒瑞、王聪分析加工：段碧丽、王艺、黎恒瑞、王聪PPT制作：王聪演讲分工： 第一节：王聪 第二节：段碧丽 第三节：王艺 第四节：黎恒瑞导航第一节领导者素质概述管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性。领导者素质的内涵：以领导者个体的先天禀赋为基础，通过后天学习和时间锻炼逐步形成和发展起来的内在的、稳固的、长期的基本观念、基本品质和基本能力的总称，是领导者从市领导活动必须具备的本质要素。国外关于素质有三种学说：1.要素说

素质是由素质载体所包含的要素总和构成。例如，企业素质是由劳动力、劳动对象、劳动资料组成的有机结合，再加上有效的组织管理；领导者的素质由思想素质、文化技术素质、年龄素质、脑力和体力素质等构成。2.能力说

素质是一种质的动态反映，是一种综合性能力。例如，企业素质由五种能力所反映：技术开发能力；内涵扩大再生产能力；盈利能力；竞争的能力；应变能力。

企业领导者的能力，日本理论家归纳为十项：思维决策；能力规划能力；判断能力；创造能力；调查能力；劝说能力；对人理解能力；解决问题能力；培养下级能力；