《酒店工程管理》_模块二 酒店工程管理的战略实施.pptxVIP

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对于个体来说，战略是走向成功的秘诀，人人都需要战略。没有战略，生活就没有了目标，人生就没有了方向。没有了战略，就失去了前进的动力。

对于酒店企业来说，战略是企业获取，维持竞争优势的核心力量，失去了战略，企业就失去了方向，难以保持竞争优势，无法实现企业的使命和目标。;;战略管理学的鼻祖迈克尔·波特(2005)认为，战略是关于一家企业如何不同于其他企业，意味着有意识选择一系列不同的活动来提高独特的价值组合。

著名管理学家明茨伯格提出5Ps战略，认为战略是一种计划，是一种计策，是一种行为模式，是一种定位，是一种观念，而且这五个部分不是孤立的，必须从多个方面来理解战略。

著名管理学安索夫认为，战略是企业为了适应外部环境，对现阶段和未来需要从事的经营活动所进行的战略安排和决策。美国哈佛大学教授安德鲁斯认为，企业战略是一种决策模式，其决定和揭示了企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针和计划，确定企业应该从事的业务(安索夫，2010)。

著名管理学家钱德勒于1962年提出，战略是长期目的或目标的决策，制定达到这些目标所需要的主要行动计划以及为完成这些目标所需的配置。

小阿瑟·汤普森认为，战略是企业管理层所制定的竞争性活动或业务方法的组合，以此来发展自己的业务，确定企业在竞争市场中的地位，吸引并满足顾客需求，成功地同竞争对手竞争，以