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- 2026-05-28 发布于四川
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网络安全应急处置考核细则
一、总则
1.1编制目的
为健全网络安全事件应急响应机制,规范应急处置流程,提升组织网络安全防护与事件处置能力,特制定本考核细则。通过量化评估指标,确保网络安全事件得到及时、有效、合规处置,最大限度降低安全事件对业务连续性、数据完整性及组织声誉的影响。
1.2适用范围
本细则适用于组织内部所有涉及网络安全事件监测、预警、响应、恢复及总结改进的部门与人员,包括但不限于安全运营中心(SOC)、信息技术部、业务部门、法务合规部、公共关系部及外部协作机构。
1.3考核原则
客观量化:以可测量数据与可追溯记录为核心,减少主观评价。
全过程覆盖:贯穿事件发现、定级、处置、恢复、总结全生命周期。
持续改进:考核结果直接驱动流程优化、技术升级与人员培训。
奖惩并举:正向激励与问责并重,强化责任落实。
二、考核组织与职责
2.1考核领导小组
由组织最高管理层授权成立,组长由分管信息化高管担任,成员包括信息安全负责人、人力资源负责人、审计部负责人、业务部门代表。职责如下:
审定年度考核计划与预算;
裁决重大考核争议;
批准奖惩方案。
2.2考核执行办公室
设在信息安全部,具体职责:
制定并动态修订考核指标库;
组织月度、季度、年度考核实施;
维护考核平台,确保数据完整性与可追溯性;
出具正式考核报告并归档。
2.3被考核单位
指参与应急处置的各部门及其所属人员,职
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