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学校后勤人员考核细则

一、总则

第一条为建立健全科学、公正、规范的后勤人员绩效考核体系，激发后勤队伍工作积极性、主动性和创造性，提升后勤服务保障水平与运行效率，根据国家相关法律法规及学校人事管理制度，结合后勤工作实际，制定本细则。

第二条本细则所称后勤人员，是指在学校后勤管理部门、服务中心及所属实体中，从事餐饮服务、公寓管理、校园环境、水电暖保障、维修维护、物资采购、交通运输、商业服务等工作的在编及合同制员工。

第三条本细则遵循以下基本原则：

客观公正原则：以事实为依据，以岗位职责和工作标准为准绳，公开考核程序与结果。

全面覆盖原则：考核内容涵盖德、能、勤、绩、廉等方面，重点突出工作实绩。

分类实施原则：根据管理岗、技术岗、工勤岗等不同岗位类别，设置差异化考核指标。

量化与定性结合原则：能量化的指标尽可能量化，难以量化的进行定性评价。

激励与约束并重原则：考核结果与薪酬分配、岗位聘任、评优评先、培训发展等直接挂钩。

第四条本考核周期一般为自然年度，即每年1月1日至12月31日。学校可根据工作需要，组织季度或半年度过程性考核。

二、考核组织与管理

第五条学校成立后勤人员考核工作领导小组，由分管校领导任组长，后勤管理部门、人事处、工会及相关职能部门负责人为成员。领导小组负责考核工作的组织领导、政策审定、结果审批及重大争议的仲裁。