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清洁生产月度考核表

考核月份：______年____月

考核部门：安环部/设备部/生产管理部

被考核车间/班组：________________

考核依据：《中华人民共和国清洁生产促进法》《公司清洁生产作业指导书》《现场5S管理制度》《节能降耗管理规定》《污染物管控管理办法》

考核目的：规范各部门、各车间清洁生产日常管理，落实“节能、降耗、减污、增效”工作目标，量化月度清洁生产工作成效，排查现场问题并闭环整改，持续提升公司清洁生产整体管理水平。

考核说明：本考核总分100分，采用扣分制；90分及以上为优秀、80-89分为合格、80分以下为不合格；考核结果纳入部门及班组月度绩效。

序号

考核项目

考核分值

考核内容及评分标准

扣分情况

实得分

备注

1

源头管控与原辅材料管理

15

1.原辅材料分区分类存放、标识清晰、堆放整齐，无混放、乱堆现象（5分），发现一处不规范扣2分，扣完为止；2.严格执行定额领料、按需用料制度，无随意领料、过量囤积、物料浪费现象（5分），发现物料浪费、过期变质每处扣2分；3.危化品、易挥发、易污染物料密闭储存，无撒漏、挥发、受潮污染问题（5分），发现一处隐患扣3分。

2

生产过程清洁作业管理

20

1.生产工序规范作业，密闭化生产落实到位，无扬尘、无废气无组织逸散、无物料撒漏（8分），发现一处违规逸散、撒漏扣3分；2.严格按照操作规程