系统经营决策课件.pptVIP

計畫體系計畫主系統與分系統，執行系統與輔助系統，計畫運行系統與保障系統的有機結合；【注意】此處又提到“有機”結合—邏輯性與必然性的聯繫；考慮到決策風險和採取預防措施的計畫體系應包括兩種基本類型：KeyWords：計畫體系採取預防措施基本類型；2025-5-17*彈性計畫：根據未來環境的變化可能性採取的預見性計畫體系；同時制定三套計畫：激進性、基本性和保守性計畫；注意理解“套”的基本含義—體系的體現；有備無患，應變能力強，不會因未來變化超出預見而手足無措；2025-5-17*復蘇期：市場總規模較小，企業銷售額低，生產能力過剩投資較少；但市場的總規模是呈現擴大趨勢，導致企業的銷售額與利潤的增長；擴張期：上述因素導致投資規模的不斷增長，各行業與企業不斷擴大經營規模，從而使市場進入擴張期；擴張期是企業的黃金時期；2025-5-17*衰退期：擴張期的繁榮使的生產經營規模不斷擴大，造成物價的上漲與利潤的降低；生產能力的不斷擴張使的供大於求，生產能力過剩，導致企業減少生產規模，使得市場需求量減少，從而引起經濟衰退；這就是經濟變化的週期性，是市場分析首先要掌握的；怎樣才能對市場變化的週期進行掌握？2025-5-17*市場規模T2025-5-17*關鍵參數（？）：能反映市場需求與總體經濟狀況的相關變化參數；例如：人均G