0
业财融合实施赋能医院深化改革信息联通
说明
建立基于滚动预测的年度预算体系,打破部门壁垒,强化财务部门的统筹规划能力。实施零基预算管理,重新审视每一项支出的必要性,确保预算编制符合战略导向。建立预算的动态调整与执行监控机制,当市场环境变化或突发公共卫生事件发生时,能够迅速启动应急预案,通过财务杠杆作用进行资金调剂与资源调配,保障关键医疗任务的顺利实施,确保医院在复杂环境下保持运营的稳定性与韧性。
业财融合的成功实施,离不开组织架构的优化调整与复合型人才的培育,必须通过制度保障与机制创新,为融合工作的持续深入提供强有力的组织与人才支撑。
依据业务主导、财务支持的融合理念,对现有的财务、
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)B-T 7251.1-2023 低压成套开关设备和控制设备 第1部分:总则.pdf VIP
- 沸石转轮+RTO设备设计计算书.xlsx VIP
- 利用余热余压技改2x12mw热电工程项目可研报告.doc VIP
- 5、城轨工程项目全国劳务分包指导价(车站.盾构.铺轨).pdf VIP
- 【通用】心理课主题班会:《绰号大家谈》.pptx
- 正念疗法临床应用专家共识(2026版).docx VIP
- 2026年端午节前廉政党课.docx VIP
- JJF 2374-2026 新能源汽车电池包充放电 检测系统校准规范.pdf VIP
- SJG 201-2025 高标准物流仓储建筑技术标准.docx VIP
- 国能普定猴场风电项目建设管理纲要.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)