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篇一：成本管理岗位职责

成本掌握部岗位职责

1、成本掌握部经理岗位职责

?目标管理

?组织确定项目的目标成本；

?确定部门的工作目标及工作方案；

?定检查成本掌握目标的执行状况；

?制定有效的成本掌握方法：

?负责监督和落实部门的工作方案；

?造价审核

?组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作：？对造价工作完成部门内的

终审；

?组织重大结算工作及合同的谈判；

?招投标工作

?参与公司全部招投标工作：

?制度建设

?组织制定成本管理的有关法律规范；

?组织对成本管理法律规范的有关培训工作；

?负责公司成本管理制度的制定；

?新项目投资测算

?组织项目前成本调研，便于公司决策；

?合同管理

?起草格式化标准合同文本；

?对上报合同进行审核：

?依据实施状况对合同的经济条款进行全面的把握；

?预决算管理

?负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；

?部门管理

?培育