水利枢纽库区物业化管理探讨.docxVIP

近年来，随着国家水利工程的不断建成，我国水利事业也由水利工程建设逐渐转向水利工程管理，但水管单位的人员基本支出和工程维修养护经费保障水平逐年提升。据统计，截止2016年底，水管单位两项经费落实率分别从“十二五”初期的70%和不足30%达到目前的94%和63%。为进一步降低运营成本和提升工程维修养护的专业化，实行物业化管理是大势所趋。江西省水利工程运行管理、维修养护实行物业化管理还是一个空白，把物业管理的理念和管理方法运用于水利工程是一种新的尝试，是将江西省水利工程运行管理、维修养护走向市场化、企业化的一种探索。研究物业化管理的特点、规律，有利于水利物业化管理规范化、标准化，有利于工程“管得好，长受益”。本文结合江西省水利工程实际，为全省水利工程开展“管养分离、运维市场化”操作探索经验。

1库区概况

江西省峡江水利枢纽库区防护工程包括同江河防护区、上下陇洲防护区、柘塘防护区、金滩防护区、樟山防护区、槎滩防护区及吉水县城防护区共7个防护区。防护工程堤防共15条，堤线总长57.8km；排涝站15座，装机50台套，总容量17715kW；导托渠12条，总长51.692km。其中：江西省峡江水利枢纽工程管理局负责管理的同江河防护区、上下陇洲防护区、柘塘防护区、金滩防护区、樟山防护区、槎滩防护区6个，防护区堤防共12条，堤线总长50.247km；排涝站12座，装机39台套，总容量15