医院紧急特殊状态护理人力资源调配方案.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2026-06-06 发布于河北
  • 举报

医院紧急特殊状态护理人力资源调配方案.docx

医院紧急/特殊状态护理人力资源调配方案

(储备护士)

1、建立以分管院长领导,护理部主任为组长、各科护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。?

2、全院各护理单元选拔技能较强、经验较丰富的骨干护士作为护理储备人员,护理部建立紧急/特殊状态下储备护理人力资源库。?

3、当突然发生造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情,群体性不明原因疾病,集体性食物、职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件及特殊情况下影响正常工作时,启动护理人力资源应急调配预案,启动储备护士。?

4、护理部接到报告后,由护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的工作。各科室应本着以大局为重的原则,服从安排,不得以任何理由推诿、拒绝。?

5、各病区因护理人员短缺或危重病人增多等工作量增加特殊情况下影响正常工作时,首先由护士长在本病区协调解决;病区不能协调解决且影响正常工作时,护士长向护理部提出申请,护理部现场调研,并协同科护士长实施护士人力资源弹性调配。?

6、应急储备护士接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,应及时到岗。?

7、特殊情况需更换储备护士,护士长必须报告护理部

护理部2016.

医院储备队员

医院组建机动护士人力资源库,是为了培养高素质的全科护士,为今后护理管理人员储备一定人才,并缓解护理人员紧缺,在承担各种突发事件和紧急任务而组建的一支队伍。

暂定编由10名工作3年以上的护士组成。名单

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档