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项目管理班子配备情况及职责

为保障项目全过程高效、规范、有序推进，确保项目质量、进度、安全、成本、资料等各项管控目标落地，结合项目规模、施工内容及履约要求，组建专项项目管理班子。班子遵循岗位齐全、分工明确、权责统一、协同高效的原则配置，所有管理人员均持证上岗、专人专岗，全面负责项目从开工准备、过程实施到竣工验收、交付运维的全流程管理工作。以下为班子具体配备情况及各岗位职责明细。

一、项目管理班子整体配备情况

本项目管理班子为专职专项管理团队，人员配置贴合项目实际需求，无兼职、无缺岗情况，核心管理岗位齐全，涵盖项目统筹、技术管控、施工执行、质量监督、安全管理、成本合约、资料管理、物资管理等关键岗位。班子整体结构合理，管理人员具备丰富的同类项目实操经验、职业资格证书及岗位从业资质，熟悉行业规范、施工标准及项目管控流程，能够全面保障项目标准化、精细化、规范化施工。

核心配置岗位：项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、成本合约员、资料员、物资管理员，各岗位人员各司其职、相互配合、相互监督，形成闭环管理体系。

二、核心岗位详细职责

（一）项目经理（项目总负责人）

作为项目第一责任人，全面统筹项目生产、经营、安全、质量、进度等所有工作，对项目履约结果、经济效益、安全质量终身负责。主要职责如下：

全面贯彻落实公司管理制度、业主及监理单位要求，制定项目总体实施计划、管理目标及考核方案