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建立安全生产长效机制途径

煤炭生产企业因其与自然作斗争的特别属性，安全工作就显得尤

为重要，作为煤炭企业的经营常将其贯以“天字号工程”常抓不懈。因

此，建立煤炭企业的安全生产长效机制，完成长治久安，对煤炭企业具

有非常重要的意义。

一、煤炭企业安全生产“症结”剖析

1.安全生产意识不强

部分煤炭企业将安全生产工作的位置摆得不够正确（以盈利为主

要目的，三无小井居多），口头喊着安全第一，心里装的却是经济效益，

片面地追求利润，一味地蛮干抓产量，造成安全隐患层出不穷。只有上

级安全监察部门检查的时分，做做外表文章，能遮的遮、能掩的掩，应

付了事。由于管理层的安全意识淡薄，造成职工在实际操作中无视安全,

从而事故频发。

2.安全生产“人治”现象严峻

有些煤炭企业的管理人员在抓安全生产的过程中，惯用行政手段，

无视法律方法，对《安全生产法》的有关内容视而不见，经常以个人的

经验和习惯做法去布置安全工作，违章指挥现象屡见不鲜。

3.安全生产信息不畅

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