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医院院办全院厉行节约过紧日子统筹落实岗位职责

为深入贯彻落实财政部、国家卫生健康委关于公立医院坚持厉行节约、过紧日子的部署要求，结合我院当前运营发展实际，现就全院厉行节约过紧日子、统筹落实各层级岗位职责明确如下：

一、提高政治站位，充分认识厉行节约过紧日子的现实必要性

当前我国公立医院已进入高质量发展转型的关键阶段，医保DRG/DIP支付改革全面推开，“结余留用、超支自担”的运行机制对成本管控提出了刚性要求，三级公立医院绩效考核将成本管控、百元医疗收入耗材占比、收支结余等指标列为核心考核内容，直接影响医院等级评审、绩效评级和长期发展空间。从我院自身运营实际看，2023年全院总支出12.68亿元，其中可控非必要支出约1.12亿元，占总支出的8.83%，成本压降空间充足；刚性投入方面，2024年我院新增国家临床重点专科建设、胸痛中心负压病房改造、人才公寓配套、智慧门诊升级等刚性发展需求共计8500万元，仅依靠现有年度结余无法完全覆盖，必须通过厉行节约挤掉无效支出水分，腾出资金保障核心发展任务。同时，近年来人力成本刚性上涨，2023年我院人力成本占总支出比例达到42.1%，较2019年上升5.3个百分点，2023年全院DRG病组超支金额达到860万元，超支部分72%来自耗材、药品成本管控不到位。可见，厉行节约过紧日子不仅是落实上级要求的政治任务，更是我院应对运营压力、破解发展瓶颈、保障医