麦肯锡咨询资料 业务核心竞争力评估表.pdfVIP

业务核心竞争力评估调研

一、背景介绍

公司三年规划工作目前在总裁室的关注下，正紧张地进行前期的调研和分析工

作。本次调研主要为了解市场的发展潜力以及联想在该市场上所处的位置，在此基

础上，我们将对联想已经开展和拟开展的主要业务按照市场吸引力和联想自身的核

心竞争力进行排序，从而得以确定各业务方向的优先秩序，作为我们规划的基础。

本问卷的目的，是了解您对所主管业务的评估，了解业务成功的关键要素和瓶

颈，以及您最关注的其它问题，问卷的答案将为项目小组的分析提供专业和准确的

指导，从而确保最终规划成果的科学性和可操作性。

为此，希望您在百忙之中能够拨冗阅读我们的问卷，并能回答下述问题。若对

我们的问卷有任何建议，请一并提出。您的参与是我们衷心的希望！

二、问卷部分：（如果您认为我们的问题体系和评价指标有不合理之处，请提出宝

贵建议。）

一、根据麦肯锡多年来在全球从事战略咨询的经验，我们建议从以下7项指标对各

项业务进行评价：

市场占有率：该产品/服务在国内（/国际）市场的占有率

利润率：本公司该项产品/服务的利润率

内部资本：公司的投资能力是否足以支持该项业务的发展？公司为该项业务

是否已经投入了足够的资金？

人力