东北财管理学练习题.pdfVIP

一．简述题

1．试述组织过分有哪些弊端。

2．管理的基本职能有哪些?

3．试叙述管理决策的基本过程。

4．在整个组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在着怎样的相互

关系?

5．组织设计需要考虑哪几个基本原则?

6．简述我国国有企业实行制的主要好处。

7．简述企业组织机构的与分权。

8．什么叫管理幅度?它同企业的管理层次有何关系?

9．目前许多企业的管理人员都认为，“计划跟不上变比，所以制订计划根本没

有用。”这样的对不对?为什么?

10．试述企业组织结构与战略的关系。

11．为什么说管理工作也是一门?

12．目标管理是职工“参与管理”的一种形式，职工“参与管理”体现在哪

些方面?实施目标管理的基本过程?

13．管理追求“1十1＞2”的协同效应，影响协同效应的因素有哪些?

14．明确组织目标，会产生什么样的作用?

15．如果行业中存在数量很多的相互竞争企业，则企业在做出改变价格的策

略时一般需要考虑哪些因素?

16．管理人员应该怎样对待企业的?

17．