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团队共创

团队共创法是融合了脑力震荡、德尔发技术，加上全

形的概念，所创新出来的团队方法共享方法。可以最大限

度地发掘团队成员的潜能，形成团队共识，凝聚向心力。

团队共创法可以在简单的主题上运用，也可以在复杂

的主题上运用，我在私董会领域运用的较多。简单的例如

某专案团队需要脑力激荡思考下周必须完成的任务有哪些

,复杂的可用於公司改造的策略规划流程中。它是有效形

成团队共识的方法，团队可透过此方法对任何主题达成某

个程度的共识，并在最后呈现出来。团队成员由于参与了

共识形成的过程，他对于共识的落地就能不遗余力地去落

实。

团队共创法的五个步骤，是整个培训的重点。藉由将

主题叙述为明确的焦点问题，透过个人的脑力激荡、小组

分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式，一步一

步将不同的意见汇聚成为共识。

事先要设计好流程，流程的设计让团体不但有机会做

多元的思考，并且能藉由讨论筛选出有价值的想法。每一

步骤的焦点清楚，让参与者能够集中精神参与，相较於传

统的大团体讨论方式，相对上所需时间缩短很多。团队

共创法培训的成果，不仅能够检验当期培训的效果，而且对

于参训人员的未来工作产生深远的影响。

课程价值：

通过本课程