原创力文档团队学习经典案例：用行动学习法再造一个
新华润(群策群力工作坊)
用行动学习法再造一个新华润
“行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式，是华润核
心竞争力的重要组成部分，对于‘再造一个新华润’一定会起到
的推动作用。”
巨大
——陈新华
行动学习法是制定华润战略的工具
华润集团陈新华董事长在给宋林总裁的信中说“行动学习是
真正具有华润特色的组织发展方式，是华润核心竞争力的重要组
成部分，对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。
”
从2003年下半年开始，五年多来，华润集团已经进行了七
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