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建材公司销售方案

一、岗位设置：

1、销售部设立岗位：

销售经理:;

销售内勤:；

销售员（再招聘4人

2、本销售方案实行销售经理负责制，销售员区域负责制，由销售经

理对销售员、销售内勤进行管理和考核。销售经理对公司经理负责。

3、组织架构：

4、人员区域分配：

销售经理：负责销售部的全面管理工作；

销售内勤：负责所有客户的合同整理、备案工作；

南海区域：包含文登区域，***、3人负责；

威海市区：***、***2人负责；

荣成市区：***1人负责；

（如招聘人员里有学历高、办公软件操作熟练的女性，就替换做销售

内勤，南海和文登区域先有三人负责。

二、岗位职责；

1、销售经理岗位职责：

1.1负责对外承揽工程、建材业务，遵守《合同法》及国家和地方的法律。主持

召开合同评审会议，并提出建设性意见，合同签订后负责与各部门交底；

1.2负责本部门的销售管理工作的编制和任务的落实，负责制定销售提成，根据

公司下达的指标，制