26HR-218：如何全面提升人力资源管理水平？.pptxVIP

如何全面提升

人力资源管理水平？;

——“塑造杰出领导人”

——中高层人才盘点

——后备干部选拔与培养

——战略澄清

——战略性绩效管理：战略解码

——管控与组织架构

——岗位设置

——岗位评估与岗级体系构建

——薪酬体系优化

附件：合益集团介绍

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?集合益集团与哈佛大学半个世纪的研究成果，系统揭示了领导力的实质、行为模式与组织绩效的关系

?通过结构化课程增强学员对领导力的系统性认知，形成科学而统一的领导者理念和管理词汇

?通过生动有趣而又内涵深刻的环节，使学员敞开心扉交流，自省的同时相互鞭策鼓励，增强学员对于自身与组织共成长的信心，为后续的培养发展奠定坚实的基础;

1、了解自己的前世今生

2、开启认知之旅、刮骨疗伤

3、平复心情、明确方向;

1了解自己的前世今生

深度体检透视，六面镜子反照自我;;

n员工所期待的组织气氛（理想的）和实际感受到的组织气氛（现实的）之间的差异，极大地影响了主动工作的积极性，由此影响了工作绩效。我们衡量下列6个维度的员工感受，将这个差距的大小与其他领导者的情况进行对比，由此反映该领导者是否为下属创造了积极的氛围。;

测评内容

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