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拌和站成本管理

摘要：拌和站的成本是干脆影响马路工程成本的重

要因素之一，因此肯定要加强拌和站的成本算，削减没有

必要的奢侈，降低马路工程成本。文章从工艺流程管理、试

验配比管理、原材料管理、设备管理和生产管理等几个方面

介绍降低沥青拌和站成本的几点做法。

关键词：拌合站；成本限制；成本管理

拌和站生产过程中，跟成本紧密联系、通过有效管理可

以取得明显经济效益的，基本有以下几类：人工成本、协作

比和材料成本、燃料动力消耗、设备修理和保养。目前，工

程单位的很多拌和站的管理者，管理学问匮乏、管理意识淡

薄，对混凝土的生产组织和质量相识不足，搅拌设备选择不

当、计量系统误差较大，从而导致了混凝土质量无法保证以

及混凝土的奢侈、甚至造成工程质量事故。加强混凝土质量

限制和成本限制，有着重要的现实意义。中铁一局桥梁公司

为了提高拌和站的管理水平，于2010年10月成立了专也化

的混凝土供应中心，负责全公司的混凝土设备的管理和混凝

土的生产。经过近四年的运行，取得了良好的成果。桥梁公

司采纳了自建拌和站，自己组织混凝土的生产管理模式。