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- 2026-06-15 发布于山东
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客户:上海市区供电公司文件准备人:文件名:埃森哲咨询L3.1.10B流程改
善和实施II.pdf
专案:人力资源管理文件批准人:日:11/01/24
文件性质:项目文本文件版本:页次:1of1
L3.1.10B流程改善和实施II
对应能力名称:流程改善和实施
能力级别:5-7
适合的培训对象:中层管理人员
培训目的:掌握较高级的流程管理知识和实施能力,对流程管理有领导能力,并能参与深层
次的流程分析及实施工作(能够带领实施跨部门甚至公司层面的流程优化工作)。
培训内容:
流程管理
-流程管理制度制定原则
-流程监控和检查方法
-跨部门/全公司业整体流程管理方法
流程分析
-流程有效性总体分析原则及方法
-流程优化可行性分析工作方法
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