房地产行业典型岗位分析.pptVIP

房地产行业工程技术类

典型岗位分析－－之一规划设计

1.房地产企业运营流程

1.1地产运营节点划分地产拓展、调研立项规划设计、设计管理开发报建、预算招标合同采购、施工管理销售推广物业售后

1.2流程图地产拓展市场调查分析立项销售策划前期规划项目估算融资委托设计设计管理预算标的施工管理招标前准备工程招标合同方供应采购销售竣工物业销售推广工程决算工程结算

地产工程操作的模式集团化多工程精细化操作特点：a、多工程同时运作b、各流程环节分工精细c、共享关键资源信息d、责权等级清晰明确e、实施工程负责制公司制单工程粗放式管理特点：a、单工程连续或间断运作b、粗放式流程或无明确流程制度c、集权式管理、工程决策多变d、多项运营模块外包〔立项、人事、营销、〕

地产公司内部人员分类及配置标准地产公司人员分类：一线：规划设计、施工管理、预算招标、营销二线：行政人事、财务管理人员配置标准一线：－－人均管理面积/人均销售面积〔人均销售套数〕例如－土建工程师/3万～5万