医院药学部目标任务书.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

药学部20**年目标任务指标

得分：

指标名称

指标要求

分值

得分

考核方法

考核部门

维度一：综合管理

二级指标（一）行政效能

每月组织一次具有抗菌药物处方权医师所开具的处方、医嘱进行点评。提高处方质量，保障合理用药。

缺陷1次扣0.5分

目标办

建立临床药师制，开展临床药学工作。健全临床用药的监督、指导、评价制度，开展药物安全性监测、药物不良反应与药害事件的监测和报告、抗菌药物临床应用监测，协助做好细菌耐药监测。提供合理用药咨询服务.

临床药师会诊人次同比增加

加强特殊药品的管理包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、使用与安全，制度健全，责任落实，

不使用非药学专业技术人员从事药学技术工作，

建立突发事件药品供应与药事管理机制。

逐步建立“以病人为中心”的药学管理工作模式，逐步开展以合理用药为核心的临床药学工作。制定、落实药事质量管理规范、考核办法并持续改进。

不使用无批号、过期、变质、失效药品，不生产、销售、使用未经批准的制剂

配方合格率≥[95%]

危险品、毒麻、特殊药品管理合格

药品上网采购率≥[90%]

高价药品（原研药、专利药和单独定价药等）占药品采购金额比例≤[30%]

非医保目录药品占药品采购金额比例≤[6%]

二级指标（二）党建工作和行风建设

党建工作责任制落实

落实党建工作责任制，规范开展组织生活，建立并落实“谁主管、谁