员工关怀方案.pdfVIP

为切实体现公司对员工的人性化管理和深切的关怀，增进员工对

公司的认同感和归，与公司共同成长和发展，特制定本方案。

1.从员工应聘之时起，即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员不

予接待、区别对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。

2.人力资源部为新进员工办理入职手续时就员工的生日、爱好、家庭

成员状况、家人联方等资备性。

3.新进人员公司，管或人员定人员为

公司的况工作接和同工作的同

况。

4.新员工之，管不2的，

进入工作的状况和行管不1的

，进入工作的工作状况生状况。

5.新员工1的现工作的，为

本的理方。不或成或理。

6.员工生日，的，管

工作工作。

7.员工生日，部应生日，管发

。

8.员工或发生，或员工工作生

现的，公司实予。工责体

作。员工——公司

不员工。

9.员工发定的日生作为。

10.公司部，员工。

11.的员工增新进员工的发，理

对新进员工和感，新进员工或发的

感。

12.员工新进员工进行或，理

和人力资源部理进行，对新进员工和。

13.员工公司进行或

，的家。

14.生员工，管与人力资源部理应进行

。

15.公司体性或员工资，

就特、禁、特生和本或

的员工。

16.员工、同入公司的，

发时同工发的和部员工

的待。

17.工作23的员工，日10，

。

18.公