员工关系管理制度.pdfVIP

总述

为规范员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制本制度。

目的与意义

员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融

洽、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而不断提

高员工满意度，加强员工参与公司管理，提高横向和纵向的沟通效率，促进团队整体工作

效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。

适用范围

公司所有在职员工，包括试用期员工、临时工。

员工关系管理作为人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用。

员工关系管理的内容至少应包括：

（1）劳动关系管理：劳动合管理、劳资管理、满意度调人动管理

（2）员工动管理：员工动的与协调

（3）内沟通管理：员工成沟通、沟通、员工，沟通

（4）员工职管理：相关、职、职

（5）员工关管理：重时的、节时的心理与：在条

的提，人不期员工的心理进，开心理，职场

力与的心理。

员工关系的管理应是一管理的职，其职管理为人力资源员工关

系员。

员工关系期所的满意度调，作为进管理的，作为公司

效的之一。

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