人大社课件电子商务供应链管理 教学课件项目8 任务2.pptxVIP

e-supplychainmanagement电子商务供应链管理

电子商务供应链管理项目八电子商务供应链成本管理任务2电子商务供应链成本管理

顾此也不可失彼：物流成本下降85%，盈利反而减少60%某跨境电商业务模式是从国内采购，运输到欧洲销售。刚开始采用空运，后来发现海运的费用只有陆运的六分之一，改用海运，却发现利润大幅度下降，而现金需求大幅增长。经过对比发现，虽然海运比空运的成本便宜很多，但是海运增加了在途库存时间，从本质上看，就是增加了库存周转天数，大大降低了资金效率和库存效率。同样投入7000万元，如果使用空运，每年盈利约2.45亿元，海运则只有1.06亿元左右。案例运输方式空运海运说明投入资金（万元毛利率30%30%运输费用占营业额的比例6%1%每批次物流费用（万元）42070每批利润（万元入资金*毛利率-运费运输时间（天）750在途库存天数（天）750在库库存天数（天）2020销售周期合计库存天数（天）2770周转次数（次）14.65.2365/库存天数每年利润（万元）2452810585周转次数*每次利润如果使用海运，也要求达到2.45亿元的利润指标，那就需要1.96亿元资金才可以。这也就解释了：为什么陆运更改海运后，不但利润大幅度下降，而且现金需求大幅度上涨。

“新零售”下的河