科学决策的理论与方法.ppt

科学决策的理论与方法;一、实际工作中存在的问题在实际;典型的问题决策速度缓慢:一个人;问题在于:组织目标不清、职责不;结论组织决策效率与效益的的提高;二、科学决策理论的基本观点;⒈决策要有明确的目的决;示例怎样才能学好管理?怎样才能;⒉决策要有若干可行的备择方案;⒊决策要进行方案的分析比较;⒋决策结果是选择满意的方案。;⒌决策是一个分析判断过程。;6、决策是管理者从事管理工作的;【思考题】如何才能提高自己的决;三、科学的决策机制决策的科学性;(一)、理性决策过程决策的目的;⒈判断问题──认识和分析问题认;[思考题]怎样才能正确地判断问;⒉确定决策目标决策是为了解决问;决策目标是指在一定的环境和条件;⒊拟定可供选择的行动方案;⒋分析评价各行动方案首先要建立;示例;⒌选择满意方案并付诸实施【思;【思考题】按此程序作出的决策是;集体决策与基于群体信息的决策基;[思考题]如何才能使决策基于群;法人治理结构的建立——所有权、;总结决策是一项集高度科学性和艺;四:决策方法管理者应为进行正确;第一类是主观决策方法。决策;第二类是定量化决策方法。;谢谢大家!ThankYou!

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