【国开期末机考复习资料】人员招聘与培训实务2025.6.docxVIP

名词解释题

人员招聘策略：人员招聘策略是组织为了实现组织的人力资源目标，利用资源采取的招聘行动的总计划。

结构性面试：结构面试，有时又称标准化面试，这种面试对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等都有严格的规定，面试官不能随意变动。

无领导小组讨论：无领导小组讨论是指由数名被测者（一般为５～７人）组成一个小组，测评者不指定谁担任主持讨论的组长，也不布置议题与议程，更不提要求，只发给小组一个简短案例，即介绍一种管理情景，其中隐含一个或数个待决策和处理的问题，以引导小组展开讨论。其目的在于考察被测者的表现，尤其看谁会脱颖而出，成为自发的领导者。无领导小组讨论，主要测试被测者在团队中的工作与他人发生关系时所表现出来的综合能力、在处理实际问题时的分析能力，以及其个性特征和行为风格。

岗前培训：岗前培训指的是为新员工提供有关组织和工作的基本背景情况的活动，其目的是使新员工对他们即将从事的工作和他们在组织中的位置有一个正确的认识。

在岗培训：在岗培训是指在员工不离开工作岗位的情况下，为了使其具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度而对员工进行的培训。

自我效能感：自我效能感是指个体对自己在特定情境中完成特定任务的能力的估计。

培训需求分析：培训需求分析就是指根据组织的发展需要和员工个人的发展需要，通过组织层面、任务层面和人员层面明确特定工作岗位所需的知识、技能和态度的分析过程。