资产管理公司项目物料使用管理制度.docx

资产管理公司项目物料使用管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范公司各类项目专用物料的采购入库、申领领用、现场使用、库存保管、核销报废全流程管理，建立权责清晰、管控严密、节约高效的项目物料管理体系，适配资产管理公司项目阶段性运作、多项目并行、物料品类杂、专项耗材专属化、成本管控精细化的行业运营特点。解决公司过往项目物料管理中存在的领用无审批、使用无监管、库存台账混乱、物料闲置浪费、公私混用、报废核销无依据、项目成本核算失真等实操问题。通过明确各部门物料管理权责、标准化作业流程、时效管控要求、核查机制及考核追责细则，全面压实项目物料管控责任，精准把控项目物料成本，杜绝资源损耗与管理漏洞，保障