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医院物资管理考核评分表

一、考核说明

1.考核对象：医院物资管理科、各临床医技科室物资管理岗、耗材仓库、药品仓库、设备仓库、后勤物资仓库相关管理人员及科室兼职物资管理员。

2.考核周期：月度考核、季度考核、年度考核结合，月度考核占年度考核权重30%，季度考核占40%，年度专项检查占30%。

3.评分规则：总分值1000分，设置基础项（850分）、加分项（150分）、一票否决项三类。考核结果分四个等级：900分及以上为优秀，800-899分为良好，600-799分为合格，600分以下为不合格。

4.结果应用：考核优秀的科室及个人给予绩效奖励、评优评先优先级；考核不合格的科室扣除对应管理绩效，相关责任人予以岗位培训、调整岗位或降职处理。

一级指标

二级指标

三级指标

考核内容与评分标准

分值

考核方式

扣分说明

一、制度体系建设（100分）

1.1管理制度完善性（40分）

1.1.1通用管理制度覆盖

建立《医院物资采购管理办法》《物资入库验收规范》《库存盘点管理制度》《高值耗材溯源管理办法》《应急物资储备管理细则》《物资报废处置流程》《科室物资领用规范》7项核心制度，每缺1项扣8分；制度内容不符合国家《医疗器械监督管理条例》《药品管理法》《医院财务制度》及上级主管部门要求的，每项扣5分；制度未明确责任主体、操作流程、考核要求的，每项扣3分。

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查阅制度文件、对照政策文件